Mission et vision
| Mission La Fédération de la Société Parkinson est la voix des Canadiens atteints de la maladie de Parkinson. Elle a pour but d’apporter un appui et de trouver un remède à la maladie grâce aux efforts consentis dans les secteurs de la recherche, de l’éducation, des services de soutien et de la défense des intérêts des personnes atteintes. Vision Une meilleure qualité de vie et un avenir plus prometteur pour les Canadiens atteints aujourd’hui. Un monde exempt de la maladie de Parkinson demain. Valeurs Ensemble, les partenaires de la Société Parkinson adopteront les valeurs suivantes qui se manifesteront dans leur comportement les uns envers les autres et dans la formulation des politiques et des processus décisionnels et de consultation.
FACTEURS ESSENTIELS DE RÉUSSITE Sensibilisation pertinente – Sensibilisation découlant de la connaissance de la maladie de Parkinson et de l’expérience des personnes atteintes de la maladie de Parkinson, et qui incite une personne à agir dans leur intérêt. Crédibilité reconnue – Reconnaissance que la SPC est la voix nationale des Canadiens atteints de la maladie de Parkinson, et qu’elle est donc respectée par les professionnels de la santé, les prestataires de services, les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé, les organismes caritatifs au sens large, les personnes atteintes de la maladie de Parkinson et le grand public. Financement durable – Capacité à générer un financement adéquat pour maintenir et élargir les services et la recherche afin de répondre aux besoins de la population croissante de Canadiens atteints de la maladie de Parkinson. Mesure efficace – Données fiables, cohérentes et disponibles afin d’orienter le processus décisionnel et la meilleure utilisation des fonds au sein de l’organisme. En misant sur les facteurs essentiels de réussite, la mission, la vision et les valeurs, les recommandations serviront de fondement au cadre de création d’une fédération qui englobera les éléments suivants : • rôles et responsabilités déterminés; • proposition et capacités de collecte de fonds requises; • application d’une promesse d’image de marque et d’attributs uniformes; • investissement dans la recherche et attentes; • mise en place d’outils d’établissement organisationnels et de mesures de rapports; • modèle de répartition des ressources. Ces éléments permettront de formuler l’accord de la Fédération de la Société Parkinson qui rendra les partenaires responsables les uns envers les autres. |
